Работодатели хотят пересмотреть возрастной ценз

Дефицит специалистов и демографическая ситуация привели к тому, что работодатели вынуждены пересматривать возрастные ограничения при приеме сотрудников на работу.

Менеджеры по персоналу свидетельствуют о том, что возрастные планки для новых сотрудников сместились с 27-40 до 33-45 лет. Юлия Сахарова, генеральный директор холдинга «Империя кадров», директор Ассоциации консультантов по персоналу в своем докладе на форуме «HR Profi Summit – Summer 2011» обнародовала выводы по ситуации на рынке труда и тем сферам, которые непосредственно влияют на управление персоналом.

Так, по мнению Юлии Сахаровой, HR-специалистам, в чьей компетенции находится как разработка стратегии по удержанию прежних сотрудников, так и найм новых, в нынешнем году придется столкнуться с новой ситуацией. Прежде всего, это влияние на рынок труда истории с демографией: дефицит квалифицированных кадров, который связан с целым рядом причин («утечка мозгов» на запад, низкий уровень образования, утрата преемственности в передаче профессиональных знаний и т.д.). Обо все этом шли разговоры еще в период кризисных времен.

Как установили аналитики АКПП, у 53% работодателей-клиентов возникают сложности с заполнением вакансий. У 34% отсутствует опыт работы, 28% не обладают достаточными знаниями для конкретной сферы. Кроме этого, работодателям не нравится, что для 21% соискателей предлагаемая заработная плата оказывается ниже той, на которую они претендуют. В результате – найти на рынке труда работников на свободные вакансии оказалось невозможным для 15% работодателей.

В сложившейся ситуации специалисты по персоналу отмечают, что работодателям остается предпринимать самые разные меры, чтобы найти подходящих кандидатов: снижать требования по половому признаку, рассматривать вторичный рынок кандидатов-смежников по отраслям, более активное использование труда приезжих, расширение возможностей вахтового метода.

Самая новейшая примета нашего времени, как вытекает из доклада, это рост возрастного порога, необходимого для приема на работу. То есть еще каких-нибудь лет семь назад или пять люди среднего возраста не пользовались популярностью среди работодателей. Теперь же они вынуждены пересмотреть свои взгляды. Среди молодых специалистов подходящих кадров нет, поэтому приходится искать профессионалов постарше, хотя работодателям это все не особенно нравится, просто кто-то должен трудиться, говорит Юлия Сахарова. И такая картина наблюдается во всем мире. Чтобы заполнить пустующие рабочие места, работодатели используют и другие варианты привлечения кадров: непрофильные функции выводятся на аутсорсинг, более пристальное внимание уделяется проблеме обучения персонала.

Пока же в настоящий момент на рынке труда ощущается до сих пор влияние кризиса, как и внутри самих компаний. У последних пока еще прослеживается «кризисная тенденция», а именно: замораживание обучающих и социальных программ, перекладывание на сотрудника большего количества обязанностей, переработки. При этом игнорируется недовольство работников, что приводит к текучести кадров, увольнениям, утечке информации к конкурентам и т.д. Было бы несправедливым не отметить и положительные тенденции рынка рабочей силы. Так, растет создание качественных рабочих мест, увеличиваются вакансии с гибким графиком и дистанционной работой. В этом плане Россия подхватывает мировую тенденцию: во всем мире количество фрилансеров ежегодно растет на 24%.