Руководители компаний в основном способны удержать ценных сотрудников

В кадровом центре «Юнити» провели опрос 150 управленцев столичных компаний, в которых количество сотрудников варьируется от 50 до 300 человек.

Как считают, 42% топ-менеджеров, о том, что работник «посматривает на сторону» говорит низкая мотивация и неудовлетворительное качество работы. Для 16% работодателей признаком желания поменять работу являются регулярные опоздания, а для 10% - отказ от участия в разработке новых направлений работы компании.

В некоторых случаях для того, чтобы понять стремления ценного работника, руководство может прибегать к методам шпионов: 5% готовы просматривать ресурсы, посещаемые сотрудниками в Сети, а 5,5% – подслушивать беседы, которые ведут работнике в курилке. Однако специалисты советуют, прежде чем начинать слежку, просто откровенно поговорить с сотрудником о его желаниях. Тем более, учитывая российский менталитет и привычку ругать начальство, подслушивание разговоров в курилке малоинформативно.

Руководители выделили ряд причин, по которым ценные сотрудники могут подумывать о смене работы. 8% списывают все на неудовлетворенность коллегами, для 11% решение уволиться может быть связано с тем, что на работу приходиться добираться издалека. 13% начальников думают, что к смене работы могут подтолкнуть чрезмерная загруженность или низкая оплата труда (38% руководителей).

Однако обсудить наличие возможных проблем способен не каждый. Из общего числа опрошенных пятая часть респондентов заявила о готовности обсудить с работником приемлемые условия, чтобы он остался в компании. Самыми заманчивыми условиями считаются смена круга обязанностей или графика работы сотрудника в соответствии с его требованиями, а также повышение заработной платы (30% и 33% сответсвенно).

Удержать ценного работника можно. Особенно, если материальное поощрение подкрепляется моральной поддержкой. Причем воздействие последней не стоит недооценивать. Цена публичной похвалы по-прежнему в цене. Внимательный руководитель должен грамотно сочетать соответствие зарплаты уровню сотрудника и силу «доброго слова».